Zum Inhalt springen
ToolSimu

Immobilien & Energie · Interaktiver Simulator

Eisberg aus Grundsteuer und Gebühren: Was eine Mietimmobilie Ihnen wirklich übrig lässt

Die Miete ist die Zahl im Mietvertrag. Grundsteuer, Hausgeld, Versicherung, Reparaturen, Leerstand und die Steuer auf die Einnahmen entscheiden darüber, was in Ihrer Tasche bleibt.

Kontrollturm

Die Miete laut Mietvertrag, vor Leerstand und vor allen Kosten.

828,00 €

Aktueller Marktwert. Steuer, Versicherung und Reparaturen werden als Anteile davon modelliert.

165.600 €

Jährliche Grundsteuer als Anteil am Bewertungswert. Prüfen Sie, wie Ihre Behörde den Wert tatsächlich festsetzt.

0,4%

Monatliches Hausgeld bzw. Umlage für gemeinschaftliche Kosten, Aufzüge, Reinigung und Verwaltung.

55,20 €

Durchschnittliche jährliche Ausgaben für Reparaturen und Ersatzanschaffungen, als Anteil am Wert. Ein Prozent ist ein gängiger Planungswert.

1%

Anteil des Jahres, in dem die Immobilie zwischen zwei Mietern oder während Reparaturen leer steht.

6%

Führt für das aktuelle Szenario einen umgekehrten Stresstest und eine Monte-Carlo-Simulation mit 1.000 Durchläufen aus.

Nettoergebnis pro Monat

379,91 €

Kaskadierender Dominofluss

Jede Stufe speist die nächste. Grün bedeutet sicher, Gelb eine Warnung und Rot kritisch.

  1. 1

    Eingenommene Miete

    778 €

    pro Monat nach Leerstand

    Sicher

  2. 2

    Anteil der Haltekosten

    17%

    der Miete, den Steuer, Gebühren und Versicherung beanspruchen

    Sicher

  3. 3

    Gesamtkostenanteil

    51%

    der Miete, den alle Kosten beanspruchen, einschließlich Einkommensteuer

    Sicher

  4. 4

    Nettorendite

    2,8%

    Jahresgewinn als Anteil am Wert

    Warnung

  5. 5

    Gewinn

    380 €

    netto pro Monat

    Sicher

Geldbeträge werden in EUR in einem illustrativen Maßstab angezeigt, nicht zu einem aktuellen Wechselkurs.

Vertiefender Leitfaden

Eisberg aus Grundsteuer und Gebühren: Was eine Mietimmobilie Ihnen wirklich übrig lässt

Branchenanalyse für Entscheider

Eine Mietimmobilie sieht auf dem Papier einfach aus: Eine Miete kommt herein, eine eventuelle Hypothek geht hinaus. In der Praxis ist die Miete nur die Oberseite der Seite. Die Grundsteuer kommt jedes Jahr, die Hausverwaltung erhebt ihr Hausgeld, ob die Wohnung vermietet ist oder leer steht, die Versicherung verlängert sich, Heizungen fallen aus, Mieter ziehen aus, und was übrig bleibt, wird erneut besteuert. Eigentümer, die nur die Miete mit der Hypothekenrate vergleichen, stellen oft fest, dass der tatsächliche monatliche Cashflow nur ein Bruchteil dessen ist, was sie erwartet haben, oder sogar negativ. Dieser Simulator listet jede Haltekostenposition auf, stellt sie mit der Miete unter dasselbe Monatsdach und zeigt genau, was eine Immobilie Ihnen übrig lässt.

Die Struktur des Problems ist ein Stapel von Kosten, die jeweils eine andere Art von Zahl sind. Grundsteuer, Versicherung und Reparaturen sind Anteile am Wert der Immobilie, sie steigen also, wenn der Wert steigt, selbst wenn die Miete es nicht tut. Das Hausgeld ist ein fester Monatsbetrag, der tendenziell mit dem Gebäude klettert. Leerstand und Vermittlungsgebühr sind Anteile an der Miete. Die Einkommensteuer ist ein Anteil an dem, was übrig bleibt. Eine Änderung bei einem Posten bewegt die anderen, weshalb dieselbe Wohnung je nach Verhältnis von Miete zu Wert eine gute oder eine schlechte Kapitalanlage sein kann.

Die Dominokaskade beginnt bei der Miete, die Sie nach Leerstand wirklich einnehmen. Die Haltekosten aus Steuer, Gebühren und Versicherung nehmen dann einen Anteil weg, sodass weniger bleibt, um Reparaturen und Vermittlungsgebühren aufzufangen. Der Gesamtkostenanteil zeigt, wie viel der Miete alle Posten zusammen beanspruchen, einschließlich Einkommensteuer, und daraus ergibt sich die jährliche Nettorendite auf den Immobilienwert. Das letzte Feld ist der monatliche Gewinn. Ein kleiner Anstieg bei Steuer oder Gebühren kann bei bescheidener Miete die Rendite von ordentlich auf schwach drücken, und ein paar Monate Leerstand können die Marge eines ganzen Jahres auslöschen.

Der Eisberg trennt die Kosten, die Eigentümer im Blick haben, von denen, die sie vergessen. Über der Wasserlinie liegen die drei Rechnungen, die mit Namen eintreffen: Grundsteuer, Hausgeld und Versicherung. Darunter liegen vier Kosten, die im Hintergrund verschwimmen: die Rücklage für Reparaturen und Ersatz, der durch Leerstand entgangene Mietertrag, die Makler- oder Verwaltungsgebühr und die Steuer auf den Gewinn. Bei vielen Immobilien ist der verborgene Teil größer als der sichtbare. Nutzen Sie den Simulator, um die Miete, den Leerstand oder die Gebührenhöhe zu finden, ab der sich die Immobilie nicht mehr selbst trägt, und vergleichen Sie sie damit, was Sie durch Verkauf und Anlage des Geldes verdienen würden.

Formeln und Methodik im Überblick

Das Modell rechnet mit einem Durchschnittsmonat. Die eingenommene Miete ist die Miete mal eins minus Leerstand. Grundsteuer, Versicherung und Reparaturen sind Anteile am Immobilienwert, verteilt auf zwölf Monate. Das Hausgeld ist ein fester Monatsbetrag, und die Vermittlungsgebühr beträgt 8 % der eingenommenen Miete. Auf den Gewinn nach diesen Abzügen wird ein pauschaler, beispielhafter Satz von 15 % angewendet, der für die Einkommensteuer steht. Die tatsächlichen Regeln unterscheiden sich je nach Land und Situation, prüfen Sie daher die aktuellen Vorschriften. Der Rest ist der monatliche Gewinn.

Eingenommene Miete
C = Miete × (1 − Leerstand)
Tatsächlich erhaltene Miete nach Monaten ohne Mieter.
Wertabhängige Kosten
Steuer + Versicherung + Reparaturen = Wert × (Steuer % + 0,15 % + Reparaturen %) ÷ 12
Diese wachsen mit dem Immobilienwert und nicht mit der Miete.
Vermittlungsgebühr
L = 8 % × C
Eine übliche Verwaltungs- oder Vermittlungsprovision auf die eingenommene Miete.
Steuer auf den Gewinn
T = 15 % × max(0, C − Steuer − Hausgeld − Versicherung − Reparaturen − L)
Ein beispielhafter Pauschalsatz. Prüfen Sie, wie Ihre eigenen Mieteinnahmen besteuert werden.
Nettogewinn und Rendite
Netto = C − alle Kosten; Rendite = Netto × 12 ÷ Wert
Monatsergebnis und Jahresrendite auf den Wert der Immobilie. Die Break-even-Miete liegt dort, wo Netto null erreicht.

Kaskadierende Elastizität

Miete und Leerstand wirken direkt auf die einzige Einnahme und bewegen das Ergebnis daher am stärksten. Der Immobilienwert zählt, weil drei Kosten mit ihm skalieren, was teure Immobilien mit bescheidener Miete am anfälligsten macht. Das Hausgeld ist ein fester Betrag und trifft niedrige Mieten daher am härtesten. Steuersatz und Reparaturen sind Steigungen, doch Reparaturen können in Klumpen anfallen, weshalb ein Jahresdurchschnitt ein schlechtes Jahr unterschätzt.

Drei Fallstudien aus der Praxis

Gründung aus eigener Kraft

Eine kleine Wohnung mit bescheidenen Kosten

Ein Eigentümer vermietet eine günstige Wohnung mit niedriger Steuer, kleinem Hausgeld und kurzen Lücken zwischen den Mietern. Der Gewinn ist bescheiden, aber positiv. Das Laden des Szenarios zeigt, wie wenig Spielraum eine Immobilie mit niedriger Miete hat, wenn die Gebühren schleichend steigen.

Wachsender Mittelstand

Eine größere Mietwohnung in guter Lage

Eine größere Wohnung erzielt eine hohe Miete, mit wenigen Leerstandsmonaten und einem vertretbaren Steuersatz. Die absoluten Kosten sind groß, doch die Miete deckt sie komfortabel. Das Laden des Szenarios zeigt, wie ein gutes Verhältnis von Miete zu Wert die Marge schützt.

Black-Swan-Krise

Eine teure Wohnung, hoher Steuersatz, lange Leerstände

Eine hochwertige Wohnung mit hoher Steuerfestsetzung, hohem Hausgeld und Monaten ohne Mieter. Die Miete deckt die Kosten nicht mehr. Das Laden des Szenarios zeigt, welcher Eingabewert die Immobilie wieder in die Gewinnzone bringen würde.

Branchen-Richtwertematrix

KennzahlGefahrenzoneBranchendurchschnittTop 10 % der Besten
Jahresbruttomiete als Anteil am WertUnter 3,5 %4,5–6 %Über 7 %
Leerstand (Anteil am Jahr)Über 15 %5–8 %Unter 4 %
Haltekosten als Anteil der eingenommenen MieteÜber 35 %15–25 %Unter 12 %
Reparaturen und Instandhaltung (Anteil am Wert pro Jahr)Über 2 %0,8–1,2 %Unter 0,6 %
Nettorendite auf den WertUnter 1,5 %2,5–3,5 %Über 4,5 %

Variablen und Stellhebel

Monatsmiete

Die Miete laut Mietvertrag, vor Leerstand und vor allen Kosten.

Stellhebel: Passen Sie die Miete bei jeder Verlängerung an den Markt an und vergleichen Sie mit ähnlichen Objekten, denn die Miete ist die einzige Einnahme und jede Kostenposition ist ein Prozentsatz von etwas anderem.

Immobilienwert

Aktueller Marktwert. Steuer, Versicherung und Reparaturen werden als Anteile davon modelliert.

Stellhebel: Prüfen Sie, ob Bewertungswert und Versicherungssumme zutreffen, denn ein höherer Wert treibt Steuer, Versicherung und Reparaturen gemeinsam nach oben.

Grundsteuersatz

Jährliche Grundsteuer als Anteil am Bewertungswert. Prüfen Sie, wie Ihre Behörde den Wert tatsächlich festsetzt.

Stellhebel: Prüfen Sie die Festsetzung und suchen Sie nach zulässigen Einspruchs- oder Entlastungswegen, doch klären Sie die aktuellen Regeln, bevor Sie handeln.

Hausgeld

Monatliches Hausgeld bzw. Umlage für gemeinschaftliche Kosten, Aufzüge, Reinigung und Verwaltung.

Stellhebel: Verlangen Sie den Wirtschaftsplan, stimmen Sie bei großen Projekten mit und hinterfragen Sie Zusatzposten, denn das Hausgeld steigt tendenziell mit dem Gebäude und nicht mit Ihrer Miete.

Reparaturen und Instandhaltung

Durchschnittliche jährliche Ausgaben für Reparaturen und Ersatzanschaffungen, als Anteil am Wert. Ein Prozent ist ein gängiger Planungswert.

Stellhebel: Planen Sie die Instandhaltung und halten Sie eine Rücklage vor, statt Notfälle zu bezahlen, denn Reparaturen sind der größte Kostenposten, den die meisten Eigentümer unterschätzen.

Leerstand

Anteil des Jahres, in dem die Immobilie zwischen zwei Mietern oder während Reparaturen leer steht.

Stellhebel: Beginnen Sie mit der Vermarktung vor Ende des Mietvertrags, halten Sie die Wohnung vorzeigbar und bieten Sie längere Laufzeiten an, um Monate ohne Miete zu verringern.

So nutzen Sie diesen Simulator

  1. 1Geben Sie die Miete laut Mietvertrag und den aktuellen Wert der Immobilie ein.
  2. 2Ergänzen Sie den Grundsteuersatz, das monatliche Hausgeld und einen realistischen Reparaturprozentsatz.
  3. 3Legen Sie den Leerstand anhand Ihrer eigenen Erfahrung mit Lücken zwischen den Mietern fest.
  4. 4Klicken Sie auf „Meinen Bruchpunkt finden“, um die Miete, den Leerstand oder die Gebühr zu sehen, ab der sich die Immobilie nicht mehr trägt.
  5. 5Öffnen Sie den Tab Paralleluniversum, um Ihren Plan mit Marktmiete, längeren Mietverträgen und geplantem Unterhalt über 24 Monate zu vergleichen.

Fehler, die Sie vermeiden sollten

  • Die Miete nur mit der Hypothek zu vergleichen. Grundsteuer, Gebühren, Versicherung, Reparaturen und Leerstand werden aus derselben Miete bezahlt und nehmen oft ein Drittel oder mehr.
  • Von null Leerstand auszugehen. Selbst gut vermietete Wohnungen verlieren zwischen Mietern Wochen, und diese Wochen tragen alle Fixkosten.
  • Reparaturen als gelegentliche Überraschung zu behandeln. Sie sind ein wiederkehrender Kostenpunkt, der ungleichmäßig anfällt, planen Sie daher einen Durchschnitt ein und halten Sie eine Rücklage.
  • Die Steuer auf die Einnahmen zu ignorieren. Nach allen Abzügen ist der Gewinn weiterhin steuerpflichtig, prüfen Sie also, wie Ihre eigenen Mieteinnahmen behandelt werden.

Häufig gestellte Fragen

Warum ist mein tatsächlicher Gewinn so viel niedriger als Miete minus Hypothek?

Weil Steuer, Gebühren, Versicherung, Reparaturen, Leerstand, Vermittlungsgebühren und Einkommensteuer alle aus der Miete bezahlt werden. Die Hypothek ist nur einer von vielen Posten.

Welches Reparaturbudget sollte ich ansetzen?

Ein gängiger Planungswert sind etwa ein Prozent des Immobilienwerts pro Jahr, im Zeitverlauf gemittelt. Ältere Gebäude brauchen mehr. Halten Sie eine Rücklage vor, statt aus dem monatlichen Cashflow zu zahlen.

Sind die Steuerregeln für Mieteinnahmen enthalten?

Nur als beispielhafter Pauschalsatz. Grundsteuer, Abzüge und Einkommensteuer auf Mieten unterscheiden sich zwischen den Ländern stark, prüfen Sie daher die aktuellen Regeln an Ihrem Wohnort.

Ist das Hausgeld verhandelbar?

Nicht direkt, aber Sie können es oft beeinflussen, indem Sie an Versammlungen teilnehmen, Budgets prüfen und unnötige Projekte hinterfragen.

Was, wenn die Wohnung schuldenfrei ist?

Dann zeigt dieses Modell Ihren vollen Betriebsgewinn. Vergleichen Sie ihn mit dem, was Sie durch Verkauf und Anlage des Geldes verdienen könnten.

Wie genau ist das?

Es ist ein didaktisches Planungsmodell mit ausdrücklich genannten Annahmen, keine Steuer-, Rechts- oder Finanzberatung. Ersetzen Sie die Eingabewerte durch Ihre eigenen Zahlen und gleichen Sie sie mit Ihrer Buchhaltung ab.

Dies ist ein didaktisches Planungsmodell mit ausdrücklich genannten Annahmen. Es ist keine Finanz-, Steuer- oder Rechtsberatung. Ersetzen Sie die Eingaben durch Ihre eigenen Zahlen und lassen Sie wichtige Entscheidungen von einer qualifizierten Fachperson prüfen.