3PL 대 자체 창고: 내 물량에서는 어느 쪽 풀필먼트 비용이 더 낮을까?

업계 경영 분석

공식 및 방법론 설계도

이 모델은 월 단위로 계산합니다. 자체 창고 비용에는 주문당 변동 부분과 고정 부분이 있습니다. 고정 부분은 임대료와 장비, 인건비, 급여 대비 비율의 초과 근무, 임대료 대비 비율의 보험과 유지 관리, 그리고 소프트웨어입니다. 실수는 오류 한 건당 정해진 금액의 비용이 듭니다. 3PL 선택지는 변동비를 주문당 수수료로 대체하고, 임대료와 인건비를 소액의 보관료와 조정 담당자 한 명으로 줄이며, 오류율을 낮춥니다. 이익은 주문당 마진에 주문 수를 곱한 값에서 이 모든 비용을 뺀 것입니다.

자체 주문당 비용

c = (취급 + 오류 + 임대료 + 인건비 + 초과 근무 + 유지 관리 + 소프트웨어) ÷ 주문 수

모든 고정비의 몫을 포함한 소포 한 건의 총비용입니다.

실수 비용

E = 주문 수 × 오류율 × 오류당 비용

잘못되거나 파손된 소포로 인한 재발송, 환불, 고객 신뢰 비용입니다.

3PL 주문당 비용

p = 수수료 + (보관료 + 조정 담당자 + 오류) ÷ 주문 수

같은 주문을 파트너에게 맡길 때 드는 비용입니다.

손익분기 물량

V* = 자체 고정비 ÷ (3PL 수수료 − 자체 변동비)

두 선택지의 비용이 같아지는 주문 수입니다.

순이익

순이익 = 주문 수 × 마진 − 모든 풀필먼트 비용

선택한 모델의 월 결과입니다. 한계점은 이 값이 0에 도달하는 지점입니다.

연쇄 탄력성

주문량, 주문당 마진, 인건비가 가장 민감한 입력값입니다. 고정비 덩어리 때문에 물량이 늘 때 주문당 비용은 가파르게 떨어지지만, 물량이 줄 때는 가파르게 오릅니다. 오류율은 거의 선형입니다. 3PL 모델에서는 대부분의 비용이 변동비이므로 같은 물량 감소의 타격이 훨씬 작습니다.

실제 사례 세 가지

업계 벤치마크 매트릭스

변수와 레버

이 시뮬레이터 사용 방법

1. 1월 주문 수와 풀필먼트 비용을 반영하기 전의 주문당 마진을 입력하세요.
2. 2창고 임대료, 인건비, 변동 포장비, 오류율을 입력하세요.
3. 3도미노 칸에서 주문당 총비용과 3PL과의 격차를 확인하세요.
4. 4「나의 한계점 찾기」를 눌러 어떤 비용이나 물량이 이익을 끝내는지 알아보세요.
5. 5평행 우주 탭에서 자체 창고와 3PL 플랜을 비교하세요.

피해야 할 실수

• 3PL 수수료를 자체 변동비하고만 비교하는 것입니다. 자체 소포에도 임대료, 급여, 보험, 소프트웨어의 몫이 붙어 있습니다.
• 내년의 물량을 보장된 것처럼 계획하는 것입니다. 주문이 줄어도 고정비는 그대로 남고, 임대차 계약은 약속입니다.
• 실수를 무시하는 것입니다. 잘못되거나 파손된 소포 하나가 피킹과 포장의 몇 배 비용이 들 수 있으며, 그 비용은 별도의 항목으로 나타나는 일이 드뭅니다.
• 성수기 주간을 과소평가하는 것입니다. 평균적인 달에 맞춰 규모를 정한 창고는 가장 바쁜 주에 초과 근무나 임시 인력이 필요하고, 둘 다 주문당 비용이 더 높습니다.

자주 묻는 질문